技术部20xx年度结合公司资料管理、安全生产月等“一月一”活动，严格落实公司精细化管理，坚持按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且按照公司的各项规章制度和管理办法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。

具体工作有：

1、在维护管理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，做到精心维护、科学管理，按照维护规程严格执行各项维护作业计划，加强月度巡查检修，实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等。

2、在工程配套建设中贯彻“质量第一，用户第一，效益第一”的方针，严把质量、进度、合同关，做到客户满意，确保公司合同收入顺利完成。

3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人负责对资料进行监督。

4、为了提高员工的综合素质，部门加强了对员工业务、技术、安全知识等各方面的培训，今年累计进行各种形式培训12次，内容涵盖安全生产、维护经验、技术交流、设计预算知识、制图能力及工程管理等，有力的提高部门员工的素质，为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的基础。

5、在实际工作继续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的管理，严格按公司考核标准对参建单位进行考核，在管理过程中做到“公平、公正、公开”原则。

二、强化维护手段，积极优化网络，发挥网络最大效益

在20xx年，部门维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中联网电路故障修复及时率≥99%，；大客户业务响应及时率≥99。9%；重大障碍上报及时率为100%；各类联网客户故障率控制在3%以下，圆满地完成年度的各项维护指标。其中骨干网故障0宗，数据联网用户故障168宗（其中属于用户自己故障81宗），管线故障4宗，与去年同期相比故障率下降约30%。

三、强化服务、落实工程管理细则

我部20xx年度对配套工程进行综合的动态管理，主要对工程实施三控制、二管理、一协调。全年共接洽配套工程项目共25个，已签定合同21项，合同签订金额约593万，已收款项约700万，合同未收款约685万元；全年共立项施工21项，预算金额约385万，全年验收移交的配套项目15个。具体工作有：

1、进一步完善管理制度，强化过程管理，抓文件、资料、信息沟通的过程控制，以期达到先想后做，先计划后实施的目的。制定工程项目进度表，实时掌握施工进度、材料供应等情况，确保工程满足合同要求，及时向用户提供电视网络接入。

2、在施工过程中，及时发放材料，了解仓库库存情况并及时申购材料，实行施工变更、验收、合同款追收各环节的责任制。在管理过程中，严抓质量、进度、合同控制，制定安全和生产考核细则，实施材料分段发放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。

3、在项目施工中，与施工单位、设计单位、建设单位、监理单位密彻配合，加强沟通，了解用户需求，强化现场管理，严格落实施工现场各项管理制度，实施施工工艺、安全生产现场检查考核。

4、及时准确的做好与建设单位、监理单位和施工单位的沟通协调工作，将工程管理工作逐步向正规化，程序化推进，以期不断地提升公司的工程管理水平。

四、抓紧安全生产，提高安全意识、确保安全发展

在20xx年度，贯彻落实了《公司20xx年“一月一”和“安全生产月”活动方案》，技术部积极开展“安全运行、预防为主”为的安全生产月活动，深入实践科学发展观，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、防火知识、交通安全知识、公司安全生产管理制度，增强部门员工的安全意识和防范事故的能力为重点。

积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，保证了安全生产。

同时进行网络故障应急预案演练，通过应急演练验证公司网络故障应急预案具可操作性，锻炼了各部门和参演人员协调沟通和应急能力，同时暴露了不少问题；并对暴露问题进行专门会议进行讨论、分析，并落实整改措施和要求。

五、20xx年度主要工作设想

1、继续加强基础管理，细化工作要求，简化管理环节和完善管理流程，努力实现部门工作效率最大化和效益的最大化。针对新形势下维护工作中存在的问题，在员工中树立“质量第一、为用户服务”的管理理念，加强全局观念，服从指挥，全网密切配合，作好本职和全程维护管理工作。

2、在维护管理工作中继续贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，在员工中灌输被动维护到主动维护转变的观念，切实解决员工中存在的等靠要思想，完善应急抢修保障制度，进一步健全维护资料管理，让维护资料做到真正为维护工作服务。

3、加强维护单位的管理，完善考核制度并严格执行，建立健全各项巡查制度并在实际工作中落实，在管理过程中不断探索总结，结合公司的具体情况制定实施细则，掌握维护规程并严格执行，建立健全符合公司发展的各种技术规范和标准。

4、持续深入开展内部培训、技术交流等多种形势的学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型组织，加强队伍建设，提高人员的素质，切实提升员工岗位技能

5、加大市场支撑力度，为业务的顺利开展保驾护航，进一步做好客户响应及支撑工作，加强客户单位巡检，及时提供巡检报告，在维护人员中树立维护就是经营的服务理念，主动为客户、市场提供服务，配合公司做好客户维系工作，做好各项业务的测试、开通以及维护服务工作。

6、继续加强工程现场管理，在员工中继续树立“质量第一，用户第一，效益第一”意识，做好事前、事中、事后三环节控制，加强员工管理能力的培养，在员工中灌输工程管理知识并将隐蔽工程签证、工程量确认、施工变更、工程验收等日常工作做到实处。

7、继续狠抓成本管理，继续加强材料分段发放制度，在施工过程中做好材料控制和监督，提高员工相关结算知识能力，严格审查各类竣工图纸和结算文件。

8、加大合同款追收力度，为公司业务收入完成提供坚实的保障，加强客户沟通，主动联系，加快合同签订流程，及时了解材料供应和工程进展情况，落实单项工程负责制，缩短资料整理、工程验收、结算流程、遗留问题处理时限，使项目能尽快产生效益并顺利移交维护部门。

技术部月总结篇2

在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的配合下，我学到了很多知识，在工作中取得了很大的成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将工作情况总结如下：

第一，工作。

这一年，我也在压片工序工作。我们交替生产三个品种和四个规格。顺利完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率100%，保证市场需求。现场管理、技术、卫生、安全、质量、纪律等。应在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里，我换了很多伙伴。每次有新人来，我都认真教他机器的安全操作和现场工艺操作，让他们快速适应压片工作。暑假期间，我和我的车间机械师检查了压片机的性能，排除了故障，并进行了全面的维护，保证了以后的顺利生产。

在实际工作中，也存在一些不足。主要是因为最近发现了膜的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的美观，有一定的质量风险。我和我的同事。

主观意识到为谁工作，如何工作。端正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能用正确的`方法，找到正确的方向，得到正确的结果。我一直认为，工作不应该是一项任务或负担，而应该是一种乐趣和享受。只有当你对它感兴趣并彻底爱上它，你才能充分体会到快乐。可以说，知道如何享受工作，就知道如何成功，就不会被逼着去做。能力问题可以分为专业能力和基础能力。具体到人，专业能力决定了你适合某个工作。基本能力，包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。事业有成的人，一定是两种能力能和谐发展、和谐运作的人。

第二，工作目标。

在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上，能遵纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。始终做到老老实实，勤勤恳恳做事，过简单勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努力完成领导随时交办的任务。做好团队建设，把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。

未来我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，提高工作效率，精通业务。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司规章制度，做好工作。

技术部月总结篇3

技术部工作的完成的确让身为it公司员工的我付出了不少努力，可正因为如此才在任务完成以后让我对技术部的工作有了较深的理解，毕竟有着同事的协助可以让繁重的技术工作变得更加具有挑战性，只有经受住这种磨砺才能够掌握更多技术性的知识并令自身能力得到提升，只不过现阶段进行工作总结才能够尽快消化自己在技术部掌握的知识。

通过今年的技术工作不难发现其中对于新知识的运用其实并不多，主要还是在基础性的问题上进行延展从而引发多角度的思考并进行验证，这样做自然能够让自己加深对技术部工作的理解并愿意花费更多时间进行沉淀，不然的话总是追求对新知识的学习很容易让从事技术工作的自己出现基础不牢固的问题，再加上自己工作的时间并不长便显得基础技术的运用变得更加重要，实际上作为it公司的员工自然能够在各司其职的制度下从而经营自身的工作任务，保持着稳中求进的工作作风并实现技术性的突破才是自己在今年工作中取得的进步。

加深和技术部同事间的交流并印证技术工作中的诸多想法，由于技术性难题的攻克往往并非苦思冥想能够得出便显得交流愈加重要，所以我在今年的工作中对某个技术性难题感到困惑的时候会选择请教技术部的同事，哪怕不认同对方的观点也能够从不同角度找出自己思考技术问题的薄弱性并进行加强，实际上哪怕是新的思路也能在技术工作中为自己提供许多灵感从而找出攻克难题的方法，也正是通过这种方式加强了技术部的凝聚力从而实现了自身在技术方面的突破。

工作之余学习it方面的`知识从而对技术部的发展出谋划策，为了紧跟时代的步伐自然要多查阅书籍并从中获取it技术的知识才行，也可以通过网络课程的形式从而找准自己在it技术部发展的方向以便在后续的工作中积蓄实力，毕竟作为技术部成员的自己若是对未来没有规划的话很容易在工作中产生迷惘的情绪，所以我在今年的工作中利用空闲时间学习it知识以便对职业发展方向进行了规划，毕竟提前完成这个步骤的话可以在后续的技术部工作中具备更多的发展潜力。

这次工作总结让我明白技术部工作能力的提升并没有想象中那么简单，但也正是这次沉淀让我认清基础能力的重要性并在技术工作中得到加强，所以我会延续这种做法以便在明年的技术部工作中积累更多的经验。

技术部月总结篇4

紧张而匆忙中我们的脚步已经迈到了岁末，20____年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行了公司的管理制度。下面对工程技术部20____年的工作情况作一个简单的总结。

一、20____年完成的主要工作内容

??与厂家欧梅塞尔技术协接、沟通、交流

1、选型报价（参数的整理提取、非标产品的询价）协接

2、售后服务（调试、补缺的零部件、购买零部件）

3、技术学习、引进

4、提升技术员对新技术的掌握

??标书流程规范

1、投标函

2、2.1投标一览表

2.2分项报价表

3、资格证明文件

3.1法人代表授权委托书

3.2公司简介

3.3企业营业执照

3.4税务登记证

3.5组织机构代码证

3.6财务资信证明（财务审计报告）

3.7其他有关证件（主要是根据评标标准要求的各种等级证书和资格认证）

3.8相关业绩（需要附上合同复印件）

3.9相关产品厂家的授权书（正本需要原件）

3.10相关产品的检验报告（有些时候会要求产品的等级认证或各种入网许可证及其他相关证明资料）

3.11设备用户使用报告或同类产品相关应用案例（资料需要找相关产品厂家要，授权书正本需要快递过来）

4、技术方案

4.1项目概述（项目概况：简介建设单位的情况以及本次项目建设的背景，要求）

4.2工程范围（工程建设的主要范围，包含那几个系统）

4.3设计思想（结合该项目的功能，稳定性，管理性，扩展性）

4.5设计依据（行业规范及行业标准）

4.6____系统（分系统介绍技术方案）

4.7系统概述（简介系统的构成，系统需求，系统设计的原则和规范）

4.8系统设计（说明系统构成情况，包括系统流程，结合该项目如何实现原理等）

4.9系统功能（介绍系统功能，可实现哪些方面的应用，使用方式）

4.10主要设备特点及技术参数（包括本系统内的主要设备的品牌、型号、产地、制造商、数量、图片示意、产品技术参数、产品特点特性【技术参数和产品特点要尽量与招标书响应】产品优势（和其他产品比）

4.11系统特点（系统的特点介绍，可结合招标书的要求，尽量靠拢招标书要求）

5、施工组织方案

5.1工程简介（介绍工程施工内容，包括建设单位地点，哪几个系统，施工时间等）

5.2工程特点（包括施工过程中的重点难点）

5.3项目管理机构组成

5.3.1管理组织机构简介

5.3.2管理组织结构图

5.3.3各机构职员

5.3.4管理机构人员配备情况（以表格形式列出）

??完善工程资料

3.1师范大学水泵房资料样本（竣工资料四套：甲方两套、监理一套、公司存档一套）

3.2工地现场签证样本

3.2工地现场变更单样本

3.3甲方认质认价单样本

3.4工程图纸标题栏样本

3.5施工日志样本

??建业务员业务档案

??网络技术支持（网上询价、技术选型等答疑）

??商务对接（公司内部）

二、工作中的不足之处

1、技术员为学员，需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力。

2、标书质量控制方法手段需改进，在本年度的标书质量存在许多不足，标书质量四路不清晰，重点不突出。

3、与工地上甲方、监理的协调能力及对施工队的配合有欠缺，需进一步加强。

4、本部门奖罚制度不明确。

5、对于日常工作中的个别事项填写不规范，例如：技术论文、技术交底等。

三、新年计划及要求

1、增强责任心

工程部发扬技术人员吃苦耐劳精神，增加大家责任心，在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。我是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

（2）工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

20____年的工作给了我很多教训，20____年对工程部来说是关键得一年，工程部一定在最短的工期里干出最漂亮的项目，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给我的工作任务，为20____年全面顺利完成任务而努力奋斗！

技术部月总结篇5

首先呢，算算十月十四日到现在大约已经有一个半月四十五天了，真的是不知不觉间已经和他们在一起这么久了，有了一个自己可以归属的小窝。

首先记得曾经招新时就被技术部所吸引，然后在新媒体的那张报名单上写上了技术部这三个字，后来看着一条一条短信发送到我的手机上并且如愿以偿进入到这里工作学习，首先很是荣幸吧，有这么一个机会，然后感谢这里有一个平台。

在技术部，首先要用到的是相机，也就是被大家所熟悉的前期操作，对照片的拍摄。然而，我并不会用相机，还是在小团委一点点跟着学长学姐们学习，因为并没有接触过，所以一开始还是很难理解，搞不清楚什么是什么，还是在后来的一次次实战操作拍照中学会真正使用的，在这期间，感觉才是真正学习到了东西，最起码进入了一个我以前所接触不到的领域。

其次，随着我们在这里面逐渐的成长，我们也开始深入学习了解，也就是在我们的照片后期以及将要学习的视频后期，在这里我们也跟随大佬学习了ps、pr、me等操作软件，当然还有额外的乐理知识。首先真的是要感谢这个平台，让我真的有这么多机会学习并且接触到这么多东西，并且不断进步着。还有接下来就说一下我在部门工作中的表现与不足。

一、首先我还是比较喜欢在每次活动中去拍照并且很热爱这里

在技术部里面，拍照是每次活动都必不可少的，并且每次拍照也都是特别锻炼人的一件事，并且也喜欢而且想要积极表现让自己变得更加优秀，使自己更上一层楼。并且在学长学姐身上也可以看得到很多比我们优秀的东西与闪光点，记得他们曾说现在的我们比他们当初优秀多了，但是没有他们的带领，我们也难以成长起来。因此接下来还是脚踏实地，专心学习与工作，寻找不足，并且虚心请教，走上人生的巅峰。

二、严于律已，做好个人工作以及计划。

进入新媒体以来，这是一个大家庭，并且我们周周有例会，及时交流我们的工作以及各部门工作的进度，这让我也有了一种坚持下去的理由，并且我平时会调皮，松松散散那种懒懒的样子，可能会和工作那种严谨的态度大相径庭，因此我也会积极努力一点，对自己要求更加严格一点，细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干，这不仅仅对于自己来说是一个好的影响，并且对新媒体也很有推进力。另外，我就是对于自己的时间安排不到位，有时候会在别的活动与拍照任务相互冲突，对此我也正在积极安排好自己的时间及规划，防止不必要的失误。积极维护好部门以及整个新媒体形象。

三、强化职能，做好服务工作。

在上一次的班级女生周活动中，新媒体大群中发布了搜集各班照片的通知，但是我作为我们班的人员，在看到通知后并没有积极联系去做这件事，而是等待着点名到头的具体通知，由此看出了我的不积极不主动心理，没有做好最基本的服务工作，在接下来的日子里，不管遇到上的困难，相信我们技术部都积极配合做好工作，大家们的.心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，只求干的精。

四、虽然在工作中也取得了一些好的成绩，但是不足也很明显，好的，那么在接下来的日子里，还是共勉。

五、在最后的一个总结里，我谨代表自己

希望自己可以做的更优秀吧，在这个最适合自己岗位，找到自己合适的定位，让自己更加的绽放光芒，当然，学习与工作并肩进步，在这个短短却又悠长的大学四年中实现自己微小的价值吧，此处依旧表达我对技术部的感谢。

曾经怀揣着学习的梦想进入了大学，并且特别荣幸的进入这里学习，时间也是真的过得飞快，转眼间半个学期要接近尾声，我的工作也还在继续着，真心地祝愿技术部以及整个新媒体越办越好，我们也定会不负众望，给新媒体一个更加美好的未来。以上是新媒体技术部干事王士桢工作总结。

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