教研组校本研修工作计划5篇

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系统化的工作计划使我们在复杂环境中减少混乱与误解,一份优秀的工作计划能够激发成员的创造力,促进创新思维的产生,以下是大爱范文网小编精心为您推荐的教研组校本研修工作计划5篇,供大家参考。

教研组校本研修工作计划5篇

教研组校本研修工作计划篇1

一、 指导思想

我组本学期在教研工作中认真落实上级工作会议精神,紧紧围绕以新课程改革为中心,一课堂教学为主阵地,一全面开展学生素质为目的,努力构件轻负担、高效率、高质量的教学模式。

二、 工作目标

1、建立我组教师研修化的团队,提供教师专业化成长的平台,依赖于研修团队的同伴互助,营建以年级为中心的团队,充分发挥年级组长的核心作用,从而提高我组教师队伍的专业能力和素养。

2、进一步加大教研、科研力度,走科研兴校之路,在本学期中继续开展“一课三备”,强调“互动式集体备课”的四度调整,让备课与教学并存。强调互动生成,对学科中的重点课先研后上,努力使每一位教师成为学习型、反思型的教师。

3、在校本研修中,以《怎样改变农村学校作文教学的现状》、《阅读教学中要注意哪些?》为内容进行组内研修。

4、提高教学质量是我校永恒不变的,那么激战课堂就是我们攻克的堡垒,学校将随堂听课、评课为学校行政监控课改实验课堂的.重要手段。各位组员都要严肃认真地对待教研组、教导处和学校三个层面的随堂听课、评课。

5、进一步规范教学管理,重视调控与指导,对薄弱年级、班级及学生进行跟踪调研分析与指导,发现问题在第一时间得到妥善解决。

三、主要措施

1、以师德为引领,全组开展自我研修,大力共建合作学习,自主构建、共同探讨、经验提升的浓厚学习氛围。开展名师带教活动,要求的骨干、学带教师与校本教师结对子,互帮、互学,共同进步。开展教学观摩、教学比赛、案例及札记的撰写,以及网上研修等活动。

2、全体教师制定出自我研修当年计划,做到有计划地提高自己的专业技能和综合素质。本年度将举行“四个一”评比(即:教师精读一本理论专著,出一份优秀试卷,写一份优秀教案,上一堂优秀课)活动。每位教师每学期撰写一篇教学论文上交教科室。

3、以州的教学常规制度为准绳,以我校自定的教学常规管理条例为导向,加强常规管理,规范教学行为,促进教、学、管整体优化。深化课堂教学改革,打造“魅力课堂”。强调互动生成,让学生在课堂主动参与,合作学习,不断探究,激发学生的学习兴趣和求知欲望,把素质认真落实在课堂教学中。

教研组校本研修工作计划篇2

一、研修:

信息化2.0微能力提升

二、研修目标:

1.小组成员完成此次培训共50学时的学习(含线上专题培训20学时和线下实践应用的30学时)。

2.提升小组成员信息化表达能力和指导应用能力。

三、研修方式:

专家讲座、能力点分析研讨、案例分析

四、研修内容:

微能力点a2、a3、a13(a9)

a2掌握数字资源的获取与评价方法,丰富数字资源的媒体形式,会根据工作所需判断资源的适用性,保证数字资源的科学性和时效性。

a3根据工作需要设计与制作演示文稿,通过可视化方式有逻辑地呈现内容结构,说明工作汇报流程、呈现关键信息、整合呈现多种媒体素材,丰富表达呈现的形式,提升内容的解释力。

a13借助信息技术工具进行数据的呈现与解读;选择可视化形式直观呈现数据,对数据进行分析,发掘数据间的潜在联系。

a9(个别教师选择,其他学员自愿拓展研修)在日常工作中注重信息道德意识和行为的培养,从息道德而形成合理合法地使用数字工具和资源;在数字资源使用中保护知识产权,尊重和保护自我和他人的培养数据隐私,养成良好的网络社交行为礼仪;理解信息行为的道德判断标准,提升信息鉴别能力。

五、研修时间:

20__年12月5日——20__年1月30日

六、研修进度:

20__.12.5—20__.12.8日制定小组研修计划,小组成员制定个人研修计划。

20__.12.8-20__.1.10,小组各成员自行安排时间完成线上20学时的学习,并做好个人线上学习笔记。

20__.12.8-20__.12.31,开展小组研修活动,集体学习解读a2、a3、a13微能力点,研究实现和完成3个微能力的佐证材料的办法,并对小组成员遇到的各种问题进行讨论和研究。

20__.1.4-20__.1.15,小组成员独立完成个人的3个微能力点佐证材料和课堂实录的资料及其它辅助资料,将所有材料安规定格式保存在本地电脑上。

20__.1.16-20__.1.__,小组长组织全体成员交叉对各类资料进行小组审核、评估、整改及上传平台;组织全体成员进行小组总结交流及互学互评等工作。

七、小组分工:

1.小组长:__。全面负责本研修小组研修推进工作,起草小组研修计划和总结,组织召开小组研修研讨会;督促各成员及时完成线上培训和线下实践任务。

2.小组技术支持:__。负责小组信息技术方面的指导。建立小组研修群,线上线下对小组成员技术需求进行指导,起草本小组研修管理资料、小组成员学习、研修等资料模板;将本小组过程管理资料进行电子化(pdf)处理。

3.文稿记录:__。负责本小组研修过程记录,撰写小组研修活动记录表、研修活动简报(每次研修各需1次记录表和简报)。

4.研修过程图片收集:__。负责本小组研修过程拍照、图片整理。

5.资料校审:__。负责本研修小组各类资料、文稿的校审工作。

6.会议通知及签到:周富忠。负责本研修小组每次研修研讨会议通知及签到工作,准备资料袋收集、整理、保存小组研修过程各类管理资料。

7.辅助人员:__。积极协助上述分工人员的各类临时性工作。

八、结对帮扶:

因本研修小组各成员工作性质、年龄结构及信息技术应用水平等各不一样,为帮助本小组所有成员在本次培训学习过程中顺利完成个人线上学习和线下实践任务并考核合格,发扬团队团结协作、互帮互助、相互提醒督促、分享经验、共同成长的精神与理念,本小组结对帮扶名单如下。(前者为帮扶者、后者为被帮扶者)

__——__、__——__、

九、考核评价:

1.线上专题培训20学时每人必须学完规定的学时。

2.微能力认证15学时每人依据测评指南提交相关认证材料并达到合格及以上。

3.校本教研10学时,每人参加5次小组集中研修,每次2课时,提交相关认证材料并达到合格及以上。

4.课堂实录5学时。结合教研员工作实际,提交课堂实录并达到合格及以上。

教研组校本研修工作计划篇3

科研是对工作科学的探索,认识,创新。它依托于教学,对其有指导意义。教学成果既是科研的体现,二者相辅相成,即认识,实践;实践,再认识,从而达到提高教学质量的目的,也是学校教学质量和教师专业化发展的一项工作。随着课程改革的不断深入,培养和造就一支高素质、科研型的教师队伍成为提高教学质量的关键。所以我们要以“务实、创新”的工作态度来开展校本研修工作,为实现我校教学质量的稳步提升,而努力工作。具体工作计划如下:

一、 制定、完善、落实各项科研制度。

1、为使我校校本研修工作顺利开展,首先进一步加强制度与机构建设。以制度建设促进科研发展。本学年以教导处原有规章为依据,将教研制度具体,细节化,并在具体实施过程中作进一步的修改和完善。

2、完善教研工作考评制度并加大考核的力度,把研修工作情况列入年度考核,并作为评优和晋职的主要依据。

二、通过多种形式的研修学习,加强教师队伍建设,提高研修能力。

1、利用“请进来”的观念,邀请专家、学者、经验教师,到我校进行讲座、经验交流。加强学习,提高教师科研意识和理论水平。

2、搜集优秀影像资料,选取代表性的学习资料,召集全体教师集中学习并及时反思。开阔教师的视野,更新教师的理念,提高教学效率。

3、读书交流等活动,激励教师积极参与,以骨干教师为先导,进行论坛,为教师施展才华和发挥潜能搭建平台。

4、人人自学。中青年教师要在工作之余学习科研理论书刊,广泛阅读各类有益刊物名篇佳作,广泛吸收其理论精华,以提高自己的教学能力。

教研组校本研修工作计划篇4

在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。结合学校本学年的校本培训计划,本年度我将认真学习了《〈基础新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、《新课程改革中教师行为的变化》等学科新教材,认真研修以求自我发展。

一、指导思想:

以学校发展为本,以学生发展为本,以教师发展为本,大面积提高、教学的效益,朝着“有特色、有品位、有创新、有活力”的方向不断迈进。

二、工作目标:

1、严格实施教科研工作计划,全面深入地推进新课程改革和研究性学习,加强教学模式研究。

2、做好课题的实验与总结工作,确保教师课题实验质量,并作好下一轮课题研究的准备工作。

3、坚持以校为本,加强教师培训工作,提高培训的实效

三、研修形式:

1、利用业余时间多看书,经常有目的的读一些书集。尽可能每月看一本好书。

2、同课异教,优势互补。自己上好示范课,主动探究,大胆创新,敢于质疑,相互沟通,相互合作,相互听课、评课,再写教案。形成教学研究的共同体,达到相互借鉴,取长补短,优势互补,资源共享,共同提高的目的。

3、重点实现“新、活、实”。必须做到内容新——新课程理念,新课程标准,新的教学方式和新兴的师生关系;方法活——认真听取名师的讲座、观看名师课堂实录、案例分析、和同年级的老师进行讨论;效果实——实际备课时要想到、教学中要做到、课后还要反思到。

4、教研与服务,随着新课程改革实验的深入开展,教师在教学中遇到的问题越来越多,而问题的解决光靠过去的经验是根本不行的,它需要教师群体的智慧。因此,自己要在实践中发现问题,在实践中研究问题,在实践中解决问题,在实践中提升能力,促进自身的专业发展。

四、研修主要措施:

1、认真参加集体组织的学习培训,作好培训记录。

2、认真参加学校的校本研修活动,吸取其他老师的成功经验。

3、精心准备自己的研修课程,发挥自身特长,努力提升使用现代教学设备的能力。

4、业余时间学习研修读本。

总之,本学期我将在本计划的指引下,深入开展校本教研活动。这是新世纪学校改革与发展的需要,也是推进课程改革实验的需要,更是课程改革顺利开展的制度保障。只有积极开展以校为本的教学研究,才能促进课程改革目标的全面实施,才能把创造还给教师,

让教师在校本教研中充分发挥自己的聪明才智,使更具有效力,使学校更具有活力,使教师更具有能力。

教研组校本研修工作计划篇5

一、总体目标及指导思想

我校本着以教师为主体,以问题为动力,以新的课改理念为导向,继续以深化课堂和教学改革为,以全面提高教学质量为目标,以各学科教研组为依托,充分发挥教研组研究、指导、服务的职能,促进我校常规教学工作扎实有效地进行,努力提高各学科课堂教学效率,开创我校教研教学新局面。

以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中学校教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,紧紧围绕课程改革,通过校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研质量,探索促进教师专业成长的有效途径,不断提升学校办学理念和办学水平。

二、具体目标及要求

1.通过校本培训,更新教师的观念,课堂上实现师生互动,真正做到让学生成为课堂的主体,切实提高教师课堂教学水平。

2.通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。

3.转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。

4.观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

三、具体形式与措施

形式采取集中与分散相结合。以学科为单位,由教研组长负责,利用每周教研组活动时间,主管领导亲自参加,并充分发挥骨干教师、能手的带头作用,把校本教研落到实处。

1.设立校本教研领导小组与听评课小组,加强指引,落实校本教研计划与听评课计划。

2.观看市县名优教师线上课堂,钉钉学习群共探讨,增强感性认识,对新常规课堂教学的组织与教研活动的开展模式深入了解。

3.结合疫情及现实情况,确立开课、评课分项分组,教研组切实推进教研工作的开展。

四、学校校本教研组织机构名单

五、具体安排:

四月:

1.设立校本教研领导小组与学校听评课小组,制定听评课计划。

2.各教研组确定本学期教研,制定相应教研安排表。

五月:

1.学科教研研讨活动

六月:

1.教学案例、反思、论文评比

2.整理相关档案

3.认真组织各年级的项目学评活动及期末考试工作,及时总结经验教训,撰写试卷分析及学科教学总结。

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