优秀员工评选活动方案8篇

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优秀员工评选活动方案8篇

优秀员工评选活动方案篇1

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间:20xx年9月30日

四、评选条件:

1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

3、工作业绩:能出色的.完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

五、评选流程:

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于9月25日前完成初审;

3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

六、名额:

1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励:

1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、oa系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织:

1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

九、费用预算:

1、荣誉证书:15本*6元计90元

2、奖金:15*1000计15000元

3、总计:15090元

人力资源部

20xx-9-18

优秀员工评选活动方案篇2

一、目的

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司“优秀员工”的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行20xx年度“优秀员工”评选活动。

二、评选范围:

1、在公司工作满半年以上的所有正式员工,即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工;

2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责:

1、评定委员会组成:总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长

职责:负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构:人力资源行政部

职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责优秀员工事迹的宣传。

四、奖项设置及评选方式:共18名

1、奖项设置

2、评选方式

生产部:优秀员工、生产标兵、品质标兵评选流程:由班长或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门主管审核→厂长确认→人力资源行政部复核→总经理批准

写字楼:优秀员工、销售精英评选流程:由大区经理或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

优秀干部评选流程:由总经理征求各部门的工作意见,确定候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

五、各奖项评选条件:

1、优秀干部奖

能很好的`根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;

作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

积极参加公司组织的各项活动。

优秀的干部的评选范围:是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门主管、经理、厂长、总监中评比产生。

2、优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖

服从上司的工作安排,按时保质保量完成上司拟定的工作目标;

员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

生产线员工在平时工作中品质意识强,生产效率超群,在品质方面、生产效率方面表现突出;非生产线员工在平时工作中认真努力,工作质量、工作效率表现突出贡献。

员工认同公司的企业文化、受同事的尊敬与信赖;

员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖的评选范围:是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工评比产生(主管级以下);

3、销售精英奖

按照员工销售业绩进行排比,销售成绩优秀者;

认同企业文化,积极向客户推广宣传企业文化;

作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

具备良好的沟通技巧,本年度内无客人投诉;

销售冠军奖的评选范围:从工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司销售做出突出贡献的销售部全体员工中评比产生。

六、奖项设置:

公司将给予个人价值300元现金奖励x18名=5400元;并颁发荣誉证书。

七、评选程序:

1、各本部门提交优秀干部、优秀员工、生产标兵、品质标兵、销售精英候选人名单及初审资料;资料的格式见附件,资料由候选人本人填写,部门主管、厂长、经理、总监审核,人力资源行政部复核;

2、人力资源行政部对相关资料进行整理、汇总,对评选资格进行复审;

3、评审委员会主持召开评审会议,并根据民主评议结果,确定获奖名单。

4、人力资源行政部根据会议产生的结果,发布获奖通知,交总经理批准

八、评优表彰及其他事项

1、公司将于年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

2、各奖项人选评定后,将在优秀员工中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

3、当选的优秀干部、优秀员工、生产标兵、品质标兵、销售冠军,公司将通过内部网站、企业宣传栏等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

优秀员工评选活动方案篇3

为了推动学生公寓宿舍的文明建设,创造整洁,文明,舒适,优美,规范的生活环境,焦作师专学生处将大力开展学生宿舍文化建设,为了此次活动得以顺利进行,特制定了以下方案跟细节,具体如下:

一、活动主题

创建平安校园,营造和谐文化,共建温馨宿舍

二、指导思想

坚持“贴近学生、贴近实际、贴近生活”的原则,把学生思想政治教育、宿舍文化建设与公寓平安建设有机结合起来。以宿舍为基本单位,以宿舍文化节活动为载体,营造健康、积极的宿舍文化氛围,建设内务整洁、秩序井然的宿舍育人环境,规范学生的住宿行为,培养学生的学习、生活习惯,提高学生的安全防范意识,增强学生的团队精神和集体观念,促进和谐校园建设

三、活活动宗旨

以建设优良学风为核心,以优化宿舍环境为重点,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,弘扬主旋律,突出高品位,努力建设体现学生积极向上的精神风貌,体现人文关怀的宿舍文化,提升学生宿舍文化品味,加强宿舍文化建设,营造宿舍文化氛围,强化宿舍育人功能,提升学生综合素质。不断满足学生日益增长的精神文化需求,为学生成人成材提供强大的精神动力大

四、优秀宿舍评比

1、评比对象:09、10级所有学生宿舍(重点针对10级)。

1号楼--2号楼---综合楼---7号楼

2、评比时间:第13周至第17周

3、常规检查:

每周一、周四下午4:30分进行宿舍检查,在两个星期内将全校11个系检查完。

4、突击检查:

日期不公布,时间在下午4:30分,本学期共进行两次突击检查。

床铺,20分,被子叠成方形,摆放整齐,床单平展,床上不乱放衣服、蚊帐可靠墙两端挂好、或拆下叠放整齐。

鞋子,5分,统一放在鞋柜上、鞋跟朝外,摆放整齐,成线放置。

门窗,5分,清洁、无乱张贴、无涂写、无损坏。

地板,10分,干净、无纸屑、无杂物、无烟头、无痰迹

墙壁,10分,无蜘蛛网,无悬挂,无乱贴乱画,墙面无脚印,无球印等。

桌椅、书籍,10分,桌椅对齐成线,桌面整齐干净,书籍等学习用品摆放在电脑台上方小框内。

日常用品,10分,毛巾、牙杯、盆、桶等统一放置,做到整齐集中,成型呈现。

柜子,5书籍,生活用品等均按类别摆放在柜子里,摆放时做到有大到小,排列整齐,

阳台,10分,无乱堆乱放杂物及纸箱。

衣物箱,5分,箱子统一放于衣柜里

整体效果,10分,整体感官上舒适大方,整齐自然。

五、评比标准如下:

使活动开展的更具特点,我们将于本学期评比出40间标兵宿舍,其中一等奖6名,二等奖14名,三等奖20名。

六、奖励。

对于获得标兵宿舍的宿舍颁发奖状,并根据《焦作师专学生手册》规定,对获奖宿舍成员在期末综合测评成绩加附加分。

七、评比人员组成:

评比人员由后勤老师,大学生自律委员会、各系学生会宿管部成员组成,每两人一组。

八“优秀宿舍”评比活动成果展

为了展示本次“优秀宿舍”评比活动的成果,尽展学生的宿舍风采,我部将在评比期间与编辑部合作,对内务优秀宿舍进行拍照,并制作成图文并茂的宣传版面设计方案,主要突出各自宿舍的文化特色与风采,在显目位置粘贴喷画进行展出,面向全校展示本次活动所取得的成果。

优秀员工评选活动方案篇4

一、评选目的:

为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。

二、评选名额:

18人

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

三、评选办法:

以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。

四、评选程序:

1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜,公示3天。

五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。

组长:

副组长:

小组成员:

六、评选对象:

锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。

七、参加评选条件:

1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者

5、见义勇为,尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等......

八、活动时间:

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间:

3、颁奖时间:

九、表彰奖励:

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。

鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。

最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。

微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

十、注意事项:

1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。

2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。

评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。

希望所有辛勤工作在锦和第一线上的员工能够爱岗敬业,与时俱进,勇于创新,为公司的发展壮大

优秀员工评选活动方案篇5

一、评选目的:

为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点:

1、时间:

2、地点:

三、评选对象:

已上报先进事迹的候选人:

四、参加人员:

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件:

1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法:

1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:

第一组:

第二组:

2、评选流程:

(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

七、奖励方式:

评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后,董事长总结性发言。

优秀员工评选活动方案篇6

一、活动宗旨:

为了加强学校精神文明建设和校园文化建设,创造优雅整洁的学习生活环境,加强对宿舍的内务管理,促使全体学生养成良好的生活和卫生习惯的养成,营造宿舍文明洁净的氛围,促使学生和身心健康发展,结合我校实际,特制定本学生文明宿舍评比实施方案。

二、组织领导:

组长:邓巨辉

副组长:邹运才王建设卿联欢

组员:王海兵邹会林贺朝君何力平黄鹏袁卫东

全体班主任

三、活动时间:

20xx年9月1日——20xx年2月

四、活动安排:

第一阶段:抽查整改。各班自查整改,学校政教处、团委不定期进行抽查并通报检查结果。我们将对优秀寝室进行表扬,对不合格寝室将提出批评并要求整改。

第二阶段:检查评比。每周卫生大扫除开始对寝室进行两次检查评比。

第三阶段:表彰宣传。每月的第四周将对获得文明寝室的集体予以相应的表彰。

五、检查评比内容:

1、卫生:包括地板、墙体、窗台、走廊和卫生间的卫生。

2、内务:床上用品、行李箱和杂物。

3、财产:包括宿舍内所有的公共财产的保护。

4、纪律:主要包括晚就寝的纪律。

六、评比细则:

七、评比方法:

1、评比方式:每天由学校行政值班成员(卫生监督组)对宿舍进行检查评比。

检查情况次日公布在学校公告栏上(卫生监督组组长负责)。

2、奖项设置:

(一)文明寝室:每期评选出10间,各颁发流动红旗一面。

(二)文明寝室标兵:在文明寝室评比的基础上纳入学习评比,最终每学期全校选出八间文明寝室标兵,颁发流动红旗一面。其中学习评比占40%,文明寝室评比结果(每学期月评比中,获流动红旗最多的寝室)占60%。

八、炉观中学寝室卫生行政值勤检查安排表

检查时间:星期一至星期五每天上午8:00

检查人员安排:

星期一:王海兵

星期二:邹运才

星期三:王建设

星期四:卿联欢

星期五:袁卫东

优秀员工评选活动方案篇7

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、个人行为符合公司的员工标准规范。

3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项

1、三个月内非全勤的员工

2、三个月内受到记过处分的员工

3、不能积极参加公司组织的各项活动的

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3、原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工的奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

4、凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之??

优秀员工评选活动方案篇8

一、评选方法:

评选原则:

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的'收集和验证,并上交人保部存档。

二、评选条件:

1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。

2、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。

3、全年没有受过书面警告及以上处罚。

4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

5、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。

6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。

7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。

8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。

三、评选名额:5名

财务部、客务部、营业部:1人 餐饮部:2人 房务部:1人

人保部、工程部:1人

四、评选办法和要求:

1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。

2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。

3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。

4.人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。

5.人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

五、奖励办法:

1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。

六、具体操作流程

为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:

各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。

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