结合健康扶贫，他对本辖区所有卫生室进行了标准化建设，安装了取暖设施，配套了办公设施，拉通卫生室专网及宽带，使村级网络进一步得到充实，对做好实施基本公共卫生服务项目及村级新农合门诊统筹奠定了基础。进一步强化村医培训，对贫困村进行业务指导，提高医疗质量服务能力，方便群众看病就医。制定建立健全了相关规章制度，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。在他的领导下，卫生院严格执行国家基本药物政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。

在健康扶贫工作中，卫生院共完成健康扶贫“一人一策”、家庭医生签约2560人，加大健康教育宣传力度，对65岁以上老人进行健康体检，为辖区居民建立了完善健康档案，对高血压、糖尿病、肺结核等慢性病等病例进行了健康管理。

在他的带领下，卫生院各项业务能力逐步提升，周边老百姓也越来越认同维新卫生院这个家门口的“健康卫士”。

镇卫生院院长事迹材料篇2

江xx，中共党员，主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长，20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来，连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。

一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。

接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江xx院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

经一年的努力，中西医结合医院在江xx院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，江xx的提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江xx院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成a、b、c三类，a类必得分，b类经努力可以拿到分，c类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。

每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。

二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。

作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江xx院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江xx院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。

三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。

作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。

“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十

多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江xx院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。

镇卫生院院长事迹材料篇3

小曹，男，1978年11月生，中共党员，主治医师，20xx年8月毕业于西安医学院，后分配到田庄卫生院工作，先后任田庄卫生院副院长，赵家砭卫生院院长职务，20xx年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。

政策宣讲

医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者，也培养了一个个锐意进取的优秀院长，他们默默无闻地工作，鞠躬尽瘁，通过看似平凡简单的工作，创造出了不朽的辉煌业绩。

医护团队

一.抓班子，带队伍，积极履行院长职责

自担任白家硷卫生院院长以来，他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面，抓好班子、带好队伍，凡遇决策事宜多交流沟通，发挥集体智慧优势。常言道，打铁还需自身硬，要想把医院搞好，院长必须当好班长，必须自觉维护班子的团结和威信，做到大事讲原则，小事讲风格。班子成员之间推心置腹，坦诚相见，民主公开的解决医院发展中存在的问题，建成综合质量控管体系，实现了经济、社会效益双丰收，探索新的绩效管理方式，大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下，班子团结、职工协同，单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平，干部职工面貌崭新，工作干劲十足，医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅，多次代表县，市接受各级工作考核并取得优异成绩。

二.爱学习，能思考，多措并举提升医院软实力

乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康，为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中，形成常态化，他提出了“把贫困人口作为重点人群管理，把因病致贫人员做为极重点管理”的思路，经过多次走访贫困家庭了解情况，结合医院实际和贫困户具体困难，参考其他省份兄弟医院做法，经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策，广受群众好评。政策推出以来，医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元，受益人次达20xx余人次。

东贺家石村贫困户党东利，女儿党欣悦急性腹痛住院，没钱交押金，拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，将信将疑，医院先诊疗入院，出院执行“六免一补”，家属感激涕零，出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康，关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说：“女儿的病情恢复的非常好，孩子精神状态也特别好，住院这段时间让他感到前所未有的温暖，医院对他们父女的关心无微不至，减免的医疗费用，对他也有不小的帮助”，东贺家石党支部书记也发来微信：“党东利家确实困难，感谢白家硷卫生院的支持”！该健康扶贫工作思路和管理办法，经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。

三.勤争取，善谋划，着力提高医疗服务能力

随着免疫规划工作的不断发展，疫苗品种以及接种剂次的不断增加，接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面，因排队发生的纠纷也时有发生，且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境，提高服务质量，他多次自费外出参观学习，结合本院自身条件，多方筹措争取资金，在上级领导的大力支持下，建成了规范化的数字化预防接种门诊，实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化，等待预防接种的家长只需一次取号，便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息，有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区，还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间，有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形，做到“不走回头路”，从孩子接种疫苗预约提醒，到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控，极大地改善了预防接种环境，为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。

已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区，全部按中医古典文化特色装修，充分体现中医文化特色内涵，将中医资源进行整合，以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目，推广中医适宜技术，这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式，得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。

全国优秀卫生院院长

天道酬勤，他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训，精于管理，业务精湛，到目前为止，小曹连续多年被评为先进工作者，获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”，镇卫生院先后被评为“先进单位”，“县模范单位”、20xx年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“20xx年榆林市文明单位”、“20xx年榆林市卫生先进单位”，申报国家卫生计生委20xx—20xx年度群众满意的乡镇卫生院工作，参加20xx年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。

白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元，不仅提高了职工的福利待遇，还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、dr等先进设备，医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥，医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前，白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务，群众满意度得到明显提高，能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。

交流经验

一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人，无论是在工作中还是在生活中，他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，想病人之所想，急病人之所急，赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。

镇卫生院院长事迹材料篇4

我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，现年49岁，中共党员，自19xx年任xx乡卫生院院长。

20xx年是我卫生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新医改工作的深入推进，基药的实施、公共卫生项目的进一步推进、村卫生室的改革，乡卫生院环境整治等工作使我院的各项卫生政策得到了落实，医院外在环境上有了一个明显的改观，主要事迹如下：

一、认真执行农村卫生工作各项方针和政策

在基层卫生院，院长是这个卫生院的核心，我的所作所为直接影响着我院的发展和前进的方向，作为院长，首先得加强学习，提高自身素质，先知先觉才能现行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓宽精神，追求医院的永远活力，万事要当前，想长远，未雨绸缪早作打拼，把奋斗的豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，当做医院发展的领雁人。在20xx年的卫生改革中，每一项卫生政策下达之后，我总要在心里琢磨好长时间，理出思路后，再召开院委会成员会议，听取院委会成员的意见，达成成熟的意见之后，最后才召开全体职工会议，执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务，认真的去完成，绝不怠慢。

二、认真执行基药改革

根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年x月x日起，实行药品零差价销售，上级卫生精神下达后，我积极的响应上级的卫生精神，立即召开院委会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，我耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我乡基药工作的顺利开展。

三、贯彻实施公共卫生工作

20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但我心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，我把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生出现矛盾的时候，我亲自去调节他们之间的矛盾问题，争取使他们都满意为止，有时候我要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我乡公共卫生各项工作的顺利开展。

四、对我院的环境进行整治，使我院的院貌有了一个彻底的改观

卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，20xx年我痛下决心，一定让卫生院卫生起来，首先是病房卫生问题，病房是患者的家，要让患者感觉到家的温馨，在资金紧张的情况下，购买的30张病床，30套被褥，开水器，24小时提供热水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。然后对我院的家属院进行了整改，过去的家属院，杂草丛生，垃圾遍地，房子潮的没法住，有的房子甚至还漏雨，严重影响了职工的生活，我看在眼里记在心里，今年我下定决心，要给职工一个温暖舒适的家，20xx年我想尽了一切可以想的办法，把我院的家属院进行了整修，吊顶、铺上的地板砖和墙砖，对门窗进行了更换，并对院内进行了硬化，共改造家属住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家属院干净了，美化了。通过一年的整治，使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院。受到了上级领导和患者的一致好评。

五、积极推进村室建设

20xx年我乡的村室建设任务比较重，时间比较紧，乡村医生对建设达标村卫生室的积极性不高，我亲自给乡村医生做工作，讲政策，督促他们按时按期的完成了我乡的达标村卫生所建设工作。20xx年年底，村卫生所又面临着一场新的改革——实行一村一所。上级精神下达以后，我苦思冥想，怎样才能使这项工作顺利的实施呢？我对每一个村进行分析，对每一个村制定具体的实施方案，化解他们之间的矛盾，调解他们之间的问题。确保村所改革的顺利实施。

六、严于律己，一心为民

我是一个从农村走出的院长，我深知农民的艰辛，农村的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱，不浪费公家的一分钱。我任院长近xx年来，始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好，因此我院的业务收入及病房周转率有了明显的提高，使院职工有饭吃，干工作无后顾之忧。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知自明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。为了我们大家共同的事业，与大家共肩作战，共创我乡卫生事业的美好明天。

社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，我对此有深刻的认识，我工作成绩的取得，靠的是党和政府的领导，靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为国家出点力，多为群众办点实事是应该的，在以后的工作中，我将尽心尽力，为xx乡的卫生事业贡献我毕生的力量。

镇卫生院院长事迹材料篇5

小陈，男，汉族，中共党员，现任湖阳镇卫生院院长。他在基层从事临床工作已近20年，时刻以党员标准严格要求自己，不懈努力，不断创新，成为了一名让领导和患者都放心的好党员、好医生。20xx年，小陈荣获全市抗洪救灾先进个人荣誉称号。

十多年来，他的手机从没有换过号，关过机，就为了能让病患随时可以联系到他，他能随时答复病人及办事人员的电话。小陈对待病人，比对家人还亲。有一次，医院来了个五十岁的智障妇女，几天都没解大便，肚子胀的疼，灌肠也没效果，他就找来一双医用手套给病人掏大便，才解除了患者的病痛。病人家属感动地眼泪都流出来了。“自家的事情是小事，病人的事情才是大事。”小陈常常这样说。不管是周末，还是节假日，他不做完工作绝不下班。

作为一名共产党员，一名基层卫生院院长，他总是吃苦在前，享受在后，始终谨记党员职责，尽心做好人民公仆。今年7月，湖阳镇遭受洪灾，全镇上下共同抗洪。湖阳镇卫生院作为卫生应急的基层医院，小陈带领卫生院的全体职工分三个工作组日夜开展工作，暴雨期间连续一周没有回家，吃住都在卫生院，坚守在抗洪前线，及时防控、治疗疾病。“奉献不言苦，追求无止境。”小陈用仁心仁术展现了一名共产党员的先进性，用无私奉献诠释了一名基层医务工作者的高尚情操。

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